站在发展新起点，奋力开创新辉煌！2018年1月12日、13日，山东威达2017年度工作总结会议在总部6楼会议室隆重召开。会议全面总结回顾了公司2017年度工作成效，系统谋划部署了2018年度重点工作。公司杨明燕董事长、杨桂军副董事长及各子分公司总经理、副总经理近40人出席会议。 杨桂军副董事长主持会议，各公司总经理分别就本公司2017年度工作总结和2018年度工作计划进行了发言。会议最后，杨明燕董事长进行了总结讲话。讲话中充分肯定了各子分公司在产品定位、市场推广、技术创新、精益管理、持续化改进等方面所取得的工作成绩。2017年，各子分公司、产业板块协同发展，创新发展，竞争发展，齐头并进，收获累累，各项指标再创历史新高。 杨明燕董事长强调指出，在新的发展时期，要创造性地继承和发扬威达的优良传统和发展基因，以“建百年威达”为使命，以“做行业领跑者”为愿景，充分发挥主业优势，优化升级价值链上其他板块，实现创始人持续做大做强威达的心愿。杨明燕董事长同时就公司未来发展和管理提出了新的工作要求。一、树立立足威海、放眼全球的国际化战略。围绕公司整体的发展战略和规划，各公司、部门要加强目标管理，通过目标分解，达成共识，凝聚合力，为实现公司整体战略目标而努力奋斗。二、加强制度建设，打造制度大于总裁的良性工作氛围。要优化“三会一层”法人治理结构，加强集团管控，加强上市公司内控制度和内部审计制度建设，完善绩效考核机制，进一步规范各种规章制度建设，使管理有制度可循可依。三、深化管理，实行全面预算管理，减少审批环节，提高效率；加强数字化、信息化建设，从生产、质量、物流等方面全面推进，向数字化工厂迈进。四、关于团队建设，要积极打造学习型组织，以优秀的企业文化引领事业发展。要建立后备干部队伍储备、培训机制，引导中层干部自我规划、自我激励、自我超越，构建“是雄鹰给你天空、是骏马给你草原”的人才机制。五、要树立大局意识、创新意识、学习意识和奉献意识，不断进取，追求卓越，让优秀成为一种习惯！ 会议最后，杨明燕董事长号召大家，站在新的起点上要有新气象、新作为，快乐工作，快乐生活，不忘初心，拼搏务实，为山东威达美好的明天而共同奋斗!